[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ffw-stollberg.de\/sechs-dinge-die-man-vor-der-grundung-eines-unternehmens-beachten-sollte\/#Article","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.ffw-stollberg.de\/sechs-dinge-die-man-vor-der-grundung-eines-unternehmens-beachten-sollte\/","headline":"Sechs Dinge, die man vor der Gr\u00fcndung eines Unternehmens beachten sollte","name":"Sechs Dinge, die man vor der Gr\u00fcndung eines Unternehmens beachten sollte","description":"1. Analysieren Sie den Markt\u00dcberlegen Sie zun\u00e4chst, ob es auf dem Markt einen Platz f\u00fcr Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt. K\u00f6nnen Sie der Konkurrenz standhalten? F\u00fchren Sie zun\u00e4chst eine gr\u00fcndliche Analyse durch. Das kostet zwar Zeit, aber daf\u00fcr sind Sie dann gut informiert.2. 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Analysieren Sie den Markt\u00dcberlegen Sie zun\u00e4chst, ob es auf dem Markt einen Platz f\u00fcr Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt. K\u00f6nnen Sie der Konkurrenz standhalten? F\u00fchren Sie zun\u00e4chst eine gr\u00fcndliche Analyse durch. Das kostet zwar Zeit, aber daf\u00fcr sind Sie dann gut informiert.2. Berechnen Sie alles und schlagen Sie eine Finanzierung vorSchreiben Sie alle notwendigen Investitionen und Kosten auf Papier oder am Computer auf. Ber\u00fccksichtigen Sie Zeiten, in denen das Unternehmen noch in den Kinderschuhen steckt und die Einnahmen minimal oder gleich null sind. Ber\u00fccksichtigen Sie auch die Arbeitskr\u00e4fte und die Unterst\u00fctzung, die Sie im Krankheitsfall ben\u00f6tigen, und rechnen Sie dies zu Ihren Kosten hinzu. \u00dcberlegen Sie auch, wie Sie das gesamte Projekt finanzieren wollen. Pr\u00fcfen Sie, ob Sie ein Darlehen von einer Bank erhalten k\u00f6nnen, da Ihre eigenen Mittel m\u00f6glicherweise nicht ausreichen.Erstellen Sie ein Gesch\u00e4ftsmodell Sie haben Ihren Markt und Ihre Finanzen analysiert, aber Sie m\u00fcssen noch Ihr Gesch\u00e4ftsmodell planen. Definieren Sie Ihre Kunden und wie Sie sie erreichen wollen. Dazu geh\u00f6ren auch das Marketing und die Preisgestaltung. Wenn Sie kein Geld verdienen, ist die ganze M\u00fche umsonst.4. Definieren Sie Ihre MotivationWas ist Ihre Hauptmotivation f\u00fcr die Gr\u00fcndung eines Unternehmens? Geld, Geld und noch mehr Geld? Aber das ist nicht das einzige Ziel, und die Jagd nach einem fetten Bankkonto zahlt sich am Ende vielleicht nicht aus. Neben dem Geldverdienen gibt es noch viele andere Motivationen. Es gibt viele Gr\u00fcnde, die zwar klischeehaft klingen, aber die Hauptantriebskraft sein sollten, z. B. die Verwirklichung der eigenen Tr\u00e4ume und Ideen, Unabh\u00e4ngigkeit, mehr Zeit mit der Familie, Erf\u00fcllung usw.5. Risiko akzeptierenSchlie\u00dflich m\u00fcssen Stress und unsicheres Einkommen und alle anderen m\u00f6glichen Risiken m\u00fcssen ber\u00fccksichtigt werden. In der Anfangsphase, bevor das Gesch\u00e4ft so richtig in Schwung kommt, werden Sie wahrscheinlich Ihre gesamte Freizeit damit verbringen, Ihre Familie und Freunde zu vernachl\u00e4ssigen. Mit der Unabh\u00e4ngigkeit kommt die Verantwortung f\u00fcr alle Entscheidungen und deren Folgen. Es ist nicht mehr die Schuld von irgendjemandem – Kollegen, Chefs, Kunden usw. – sondern allein Ihre Verantwortung.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                "},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Sechs Dinge, die man vor der Gr\u00fcndung eines Unternehmens beachten sollte","item":"https:\/\/www.ffw-stollberg.de\/sechs-dinge-die-man-vor-der-grundung-eines-unternehmens-beachten-sollte\/#breadcrumbitem"}]}]